La Silver Economy en Argentina empieza a cambiar la forma en que las empresas piensan el talento. El envejecimiento de la población genera una transformación silenciosa en el mercado laboral: las organizaciones van a tener que gestionar carreras más largas y aprovechar mejor el conocimiento acumulado por profesionales experimentados.
El concepto de Silver Economy se asocia a las oportunidades económicas y laborales vinculadas con una población de mayor edad. Para el mercado ejecutivo, la discusión tiene una dimensión particular.
La experiencia también es una capacidad estratégica
Un ejecutivo con más de 50 años puede aportar décadas de experiencia en toma de decisiones, gestión de equipos, negociación, conocimiento de una industria y manejo de situaciones complejas.
Esto puede resultar especialmente relevante en posiciones donde el conocimiento institucional, las relaciones comerciales o la capacidad para gestionar ciclos de transformación tienen un peso significativo.
El World Economic Forum identifica los cambios demográficos y el envejecimiento de la población como factores que están transformando los mercados laborales y aumentando la importancia de capacidades como talent management, mentoring y desarrollo de personas.
Nuevas alternativas para el talento senior
El desarrollo de la Silver Economy también puede ampliar las alternativas profesionales para ejecutivos experimentados.
Además de posiciones permanentes de alta dirección, pueden surgir oportunidades como:
- Advisory boards.
- Directorios.
- Interim management.
- Consultoría especializada.
- Mentoring de equipos directivos.
- Proyectos de transformación.
- Liderazgo de nuevas unidades de negocio.
Esto implica cambiar la mirada sobre la trayectoria profesional.
La pregunta ya no debería ser únicamente “¿cuántos años le quedan de carrera?”, sino “¿qué capacidades, conocimiento y experiencia puede aportar esta persona a la organización?”
Una oportunidad para las empresas
En un mercado donde las capacidades críticas cambian rápidamente, las organizaciones necesitan combinar nuevas competencias tecnológicas con experiencia, liderazgo y conocimiento del negocio.
El desafío consiste en construir equipos donde ambas dimensiones puedan convivir.
La Silver Economy no representa solamente una cuestión demográfica. Para las empresas, también puede convertirse en una fuente estratégica de talento, experiencia y liderazgo.
En Headway Talent acompañamos a las empresas a identificar y atraer ejecutivos con la experiencia que su negocio necesita, para posiciones permanentes, directorios, advisory boards o proyectos de interim management.